USD - 56.38   0.64    EUR - 60.6   0.93

Бизнес в кризис: офис мечты, приносящий доход

Коворкинги занимают свою долю на рынке офисной недвижимости. Эксперты ожидают интенсивного роста этого формата офисов в ближайшие годы. Как развивать этот бизнес, рассказал один из первопроходцев рынка Михаил Комаров, основатель и генеральный директор сети коворкингов «Рабочая Станция».


Офис, за который платят другие

В 2008 году у Михаила Комарова уже был бизнес: своя веб-студия и архитектурное бюро. В какой-то момент студии потребовался новый офис. Оказалось, что на рынке есть всего два варианта: офисы, которые не нравятся, и офисы, которые стоят слишком дорого.

«Вскоре я прочел на Хабрахабре статью, что в Москве появились первые коворкинги. И подумал: как интересно. Может быть, стоит снять классный офис, обустроить и пригласить другие компании сесть к нам. Простая идея: мы сидим в офисе, а платят за него другие. Через некоторое время возникла чуть более амбициозная идея — построить своё здание. Поскольку у меня было архитектурное бюро, задача представлялась реалистичной», — вспоминает Михаил.

Воплощение идеи заняло два года — столько искали подходящее место. Так открылся первый коворкинг «Рабочая Станция» — в Нескучном саду.

«Мы начинали строить офис для себя, а в итоге построили сеть коворкингов и мой основной бизнес, который занимает 90% времени. Прошлые мои проекты интегрировались с „Рабочей Станцией“ и сейчас целиком обеспечивают ее нужды с точки зрения IT-задач и архитектуры».

long (27 of 62)

Сейчас в Москве работает три Рабочие Станции, в этом году будет четыре. В планах — открытие 12 площадок в ближайшие пару лет и еще 2–3 в Москве.

Все хотят в коворкинг

В запуск первой «Станции» Михаил с партнерами вложили 15 млн руб. собственных средств. Сейчас партнеры уже вышли из проекта и занимаются cобственными.

Первый коворкинг вышел в операционный ноль через месяц, а окупился через 1,5 года. По словам Михаила Комарова, «в среднем площадка окупается за 1,5 года, — это быстрее, чем мы планируем».

Абонемент «Гость» на день стоит 650 руб., абонемент «Резидент» на месяц — 15 тыс. руб. В стоимость входит аренда рабочего места (фиксированное или свободное в зависимости от абонемента), безлимитный интернет, вода, чай, кофе, принтер, несколько часов аренды переговорной. Станции открыты 24 часа 7 дней в неделю.

02_01_DSC_6126_o

Михаил рассказывает, что никогда специально не занимался продвижением. «Первая „Рабочка“ оказалась таким мощным инфоповодом, что мы с трудом успевали обрабатывать входящие запросы от СМИ. Сарафанное радио отлично работает. Люди рекомендуют друг другу, приводят друзей. Важны и соцсети. Человек видит фотографию, спрашивает: „А где это, что это?“. Потом приходит посмотреть».

Становление вместе с рынком

Главное препятствие для развития, по мнению основателя «Рабочих Станций», сложившиеся принципы работы на рынке недвижимости. «В Берлине нормально заключать договор на 20 лет. У нас в порядке вещей 11 месяцев. Пять лет вызывают у собственника беспокойство. А коворкинг — долгоиграющий бизнес. Если ты договариваешься о длительных сроках аренды, то можешь спокойнее делать большие вложения. Пока это постоянный компромисс и поиск баланса, занимающий много времени».

Отсутствие опыта в сфере обслуживания также сыграло свою роль в становлении сети коворкингов.

«Если говорить про нас, то весь бизнес — это один огромный подводный камень. Мы занимались IT и архитектурой, а не сферой обслуживания. Поэтому всё делалось в первый раз, интуитивно, методом проб и ошибок. Плюс, рынок формируется вместе с нами и на нем нет готовых специалистов. На hh.ru нет такой категории — коворкиинги. Это причудливый микс из недвижимости, дизайна, гостиничного бизнеса, маркетинга, продаж. Только сейчас мы начали понимать, какие нам люди нужны».

Время пришло

По экспертным оценкам, весной 2016 года в Москве насчитывалось более 50 коворкингов. Всего за год рынок в столице вырос на 25%. Однако Михаил считает, что конкурентов у «Рабочей станции» нет.

rs (28 of 32)

«Мы не стараемся сделать „самый лучший коворкинг“. Более того, по-возможности вообще не употребляем этот термин. Мы делаем то, что считаем классным, предлагаем это клиентам и постепенно растем. Если WeWork придет в Россию — это будет наш конкурент. Они, кстати, тоже не называют себя коворкингом. Сейчас мы видим, что рынок созрел, открывается много коворкингов. Думаю, в мировом масштабе WeWork большую роль сыграл в продвижении идеалогии коворкингов. Видимо, время пришло». dme.

Чаще всего читают:

Актуальный бизнес в 2017 году Аппарат Тарасова цена Бизнес для жены Вложения советы экспертов Миллионеров читать бесплатно Где отдохнуть недорого осенью в России? Дистационная ипотека Сочи Для кависта Если инфляция растет что делать Жизнь в Израиле Заработать на спорте Зачем нужно столько банков Инвестировать в недвижимость черногории Как выживать в России? Как завязать зарплату к kpi? Как можно уменьшить долги по ЖКХ? Как перестать мыслить как бедный? Как продать массаж? Купить дизайн сайта контактный зоопарк Мошенничество на антикварном рынке На кого учиться чтобы хорошо зарабатывать Надбавка пенсии кто работал в росгвардии Олег Осипов автоэксперт Профессии в декрете Развитие it бизнеса Роман Будников родной Город Россия искусственный кризис Сколько стоит аренда в торговом центре? Стоимость сигарет после нового года 2017 Федеральное бти Что купить в интернете для продажи?

Наталья Фефилова

621 Статьи

Главный редактор DailyMoneyExpert.

Последние статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться через
или ввести "Имя" и "Email" в форме комментариев.

*

Наверх

Спасибо!