USD - 63.39   0.52    EUR - 68.25   0.25

В рубрике «Бизнес в кризис» мы уже писали про детский сад KidsEstate, который его основательница Елена Игнатьева создавала для сына. Сегодня мы продолжаем изучать «детский бизнес». Наша новая героиня, Ульяна Федосимова, нашла свой подход не только к детям, но и к родителям, обеспечив им возможность онлайн наблюдать за пребыванием малышей в детском саду.


Работа мамой — первый шаг к детсаду

Ульяна Федосимова, сооснователь СДС «Ясельки» в Кирове, посчитала, что нынешним избалованным детям и их тревожным родителям просто необходимы современные технологии.

Идея бизнеса возникла давно. После того, как со старшим ребенком Ульяна обошла почти все частные сады в Кирове и узнала, что они предлагают, поняла: хочешь сделать хорошо — сделай сам.

«Вот она — идея для бизнеса. Полгода изучали всю информацию об этой сфере и узнали конкурентов. В сентябре 2015 года открыли свой частный садик, назвав его „Ясельки“. Помощников и партнеров не было, все делали с мужем самостоятельно».

По строгим нормам

Что надо знать при выборе места под покупку или аренду? Не менее 4 кв.м. на воспитанника — это правило СанПина. Однако частных детских садов, полностью соответствующих этой и другим нормам, практически не существует. Это подтверждает и директор «Яселек».

«Нет полностью подходящих помещений в Кирове, соответствующих всем нормам пожарной безопасности и СанПину».

Несмотря на ответственность, у Ульяны и ее мужа не было страха — были и другие бизнес-проекты в своем городе.

2-1

План по открытию детского сада не сложный: продумываем расположение и площадь детского сада: помещение для игр, сна, занятий, питания, спортивно-оздоровительный комплекс, мебель, медицинский кабинет. Собираем команду воспитателей. Так начинала Ульяна, так действуют все.

«Инвестиции в данную сферу были собственные. Вложения — 1,5 млн руб. И до сих пор во что-то вкладываем и придумываем новое в саду. Это самый легкий проект из наших. Но про окупаемость сложно говорить».

В поисках идеи

Для Ульяны как опытного руководителя есть главный принцип: «Как и в других бизнесах, идея одна — делать качественно, тогда появляются хорошие отзывы, и включается „сарафанное радио“».

Как мама она понимала, что никто не должен доверять садику априори — слишком много историй негативного взаимодействия детей и воспитателей. Поэтому продумала онлайн-трансляцию. Это очень удобно: мама, сидя на работе, может видеть, как себя чувствует, ведет её ребенок, как к нему относятся педагоги и другие дети, как он общается, когда мама не рядом.

«Родителям нужна честность и открытость у садика. Для этого мы установили видеонаблюдение с возможностью просмотра через приложение в телефоне и выкладываем постоянно все занятия в группе ВКонтакте».

Любовь к детям и способности в маркетинге тесно сплетаются воедино в картине мира директора частного сада.

«Глядя на конкурентов, мы с улыбкой понимаем, что они не знают, что такое маркетинг в 21 веке, лояльность, УТП, делегирование и др. Они не делают и шага к самообразованию. Самое смешное, что рядом стоящие сады устроили демпинг и сами чуть не угробили свой бизнес — ведь кроме низкой стоимости предложить им больше нечего».

Вести с рождения

Ульяна оптимистично смотрит на перспективы бизнеса, полагая его не очень затратным, но очень ответственным.

«Подводных камней в этом бизнесе нет, не состоявшиеся предприниматели сами себе придумывают их».

Главным достижением своего дела Ульяна считает заполняемость сада, которая достигла 110% в первые 2 месяца. «Это очень круто, когда родители маленьких детишек тебе доверяют».

Ульяна Федосимова рассчитывает сделать свой садик лучшим в Кирове и даже в России, а значит в планах — активное развитие.

3

«Так как собственных инвестиций не хватает, сейчас обдумываем продажу франшизы СДС „Ясельки“ с гарантией прибыли в первый месяц и заполняемостью садика 100%». Есть мечта «вести» ребенка практически от рождения, раскрывая его сильные стороны.

«Родители любят нас за честность, открытость и любовь к детям! Наша цель в том, чтобы маленький человек пришёл к нам в 1 год на развивающие занятия с мамой, потом без неё, а от нас уходил в школу (в перспективе — в нашу школу, но это совсем другая история)».

Ядвига Цурикова, менеджер проектов консалтингового агенства:

«В этом типично женском бизнесе почти никто не работает полностью легально: очень сложно соответствовать пожарным и СЭС нормам, нормам питания детей. Регистрируются как развивающие центры, а в случае проверки прячут кроватки, говорят, что это дети знакомых, собрались вскладчину, наняли воспитателя, и прибыли не получают.

Доходность? Занимайте элитный сегмент, предлагайте дополнительные услуги (развоз детей по домам, занятия языками, танцами — с оплатой), тогда можно говорить о доходности, но не сверхбольшой. Средний период окупаемости — 1,5 года, при стабильном спросе — приятный доход».



Константин Евстратьев, соучредитель частного детского клуба «Бэбиленд», г. Мурманск:

«Сначала — регистрация юридического лица как некоммерческого учреждения, поскольку коммерческие организации образовательную деятельность осуществлять не могут. Неплохо запросить помощи у юридической конторы. Получить лицензию проблематично, но реально. Полезно будет помнить, что для этого вида бизнеса есть льготы».

Марина Каракезиди, владелица домашнего детского сада, Анапа:

«Период окупаемости этого бизнеса, на мой взгляд, около 1,5 лет. Первоначальные вложения — примерно 700 тыс. руб. Без энтузиазма и энтузиастов нет смысла ввязываться в эту историю. Я хочу сказать, что часть прибыли и пользы — не материальная, а эмоциональная. Для меня еще было полезно, что мои собственные дети пристроены, мной, в мой же сад, ими занимаюсь я или воспитатель». dme.
Чаще всего читают:

Аппарат Тарасова цена Банкротство предприятий строительной отрасли РФ Безопасность инвестирования в мфо Вадим погосьян Вложения в Юань Выживание бизнеса в кризис Евросеть НПФ европейский Заработать деньги в электричке Зачем нужно получать категорию гостинице Изделие 2к Инком средняя стоимость аренды по округам Как встретить гостей в кафе? Как выгоднее уйти в декрет 2016? Как открыть ресторан в Сочи? Как перестать мыслить как бедный? Как стать олимпийским чемпионом? Когда выгодно брать отпуск? Когда увеличат тарифы на воду? Купить дизайн сайта контактный зоопарк Марат гельман 2015 Пенсионный фонд Перевод денег на украину из России Полина пекач Почему спонтанные посиделки всегда лучше запланированных? Сделай за меня Список дел на декабрь Судебный приказ о взыскании задолженности Тарифы на электроэнергию 2017 Беларусь Чек лист для Инвесторов Что будет с ипотекой в 2016 году?

Кирилл Антонов

12 Статьи

Больше 7 лет в журналистике. Предпочитаемые темы: право, экономика, общество, финансы, техника.

Последние статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться через
или ввести "Имя" и "Email" в форме комментариев.

*

Наверх

Спасибо!